Цените за препродажба на хладилник с тематика Labubu скочиха почти два пъти спрямо цената на дребно дори преди официалния му дебют, тъй като производителят на колекционерски играчки Pop Mart навлиза по-дълбоко в потребителските категории, за да разшири обхвата на бизнеса.
Офертите на китайския пазар за употребявани стоки Xianyu показват хладилника с ограничено издание на цена от 10 000 юана (1465 долара), в сравнение с официална цена на дребно от 5999 юана, според проверки във вторник.
Базираната в Пекин компания за играчки заяви, че ще пусне продукта – част от своя франчайз „The Monsters“ – в 22:00 часа на 30 април чрез JD.com, отбелязвайки първото си влизане в сегмента на домакински уреди. Хладилникът ще се предлага в две версии, „Home“ и „House of the Monsters“, с общо глобално предлагане, ограничено до 999 единици, всяка от които носи уникален сериен номер.
Ранното търсене изглежда силно. Към вторник резервациите за версията „Home“ надхвърлиха 18 000, докато изданието „House of the Monsters“ привлече повече от 16 000 резервации.
Стартирането е част от по-широкия стремеж на Pop Mart да диверсифицира потоците от приходи, докато растежът на основния бизнес с играчки нараства. Председателят и главен изпълнителен директор Wang Ning каза през март, че компанията ще пусне набор от малки домашни уреди, управлявани от IP, разширявайки франчайзите си с герои в ежедневни потребителски продукти.
Местните медии съобщиха, че производството се управлява от Guangdong Xinbao Electrical Appliances Holdings Co Ltd, производител на оригинално оборудване, който също произвежда за марки като Morphy Richards. Очаква се партньорството да обхване категории, включително чайници, кафе машини и устройства за лична хигиена, като производството вече се увеличава.
Разрастването на Pop Mart в уредите добавя към нарастващо портфолио, което обхваща бижута, храни и напитки и офлайн формати за търговия на дребно. Компанията е отворила „popop“ магазини, фокусирани върху аксесоари, в Пекин и Шанхай, докато нейната концепция за десерти Pop Bakery организира над 10 тематични изскачащи прозорци в големите градове в страната.
Миналата година компанията отчете приходи от 37,12 милиарда юана, което е ръст от 184,7 процента спрямо година по-рано, движено до голяма степен от нейното портфолио от IP адреси, ръководени от артисти. Седемнадесет от тези франчайзи генерират повече от 100 милиона юана всеки годишни продажби, подчертавайки мащабируемостта на модела, управляван от съдържание.
Отвъд стоките, Pop Mart инвестира и в експериментални формати, за да задълбочи ангажираността на потребителите. Неговият тематичен парк Pop Land в Пекин наскоро разкри разширение, включващо нови зони и атракциони, изградени около водещи герои, включително „The Monsters“ и „Dimoo“. Паркът служи като тестова площадка за превръщането на IP в завладяващи изживявания, като втората фаза е планирана за 2027 г.
Zhang Yi, анализатор в iiMedia Research, каза, че скокът в цените за препродажба на хладилника Labubu преди официалното му пускане е „до голяма степен колекционерска премия, движена от ограниченото предлагане на IP от най-високо ниво, усложнено от спекулациите на скалперите“. Той добави, че „текущата ценова инфлация няма подкрепа за стойността и отразява типичната спекулативна дейност на пазара на колекционерски предмети, движен от тенденции“. С охлаждането на настроенията, предупреди той, „цените вероятно ще се коригират и потребителите трябва да внимават да купуват на високи нива“.
Относно навлизането на Pop Mart в областта на домакинските уреди, Джан каза, че стратегията е „основно насочена към разширяване на стойността на IP и постигане на пробив на марката чрез междукатегориален маркетинг“.
В краткосрочен план това може да „повиши средния разход на клиент, да повиши брутните печалби, да предизвика шум в индустрията и да засили диференциацията на марката“. Той обаче каза, че „секторът на домакинските уреди е ограничен от мащаба, сложността на веригата за доставки и офлайн оперативните изисквания“, добавяйки, че „е малко вероятно да се превърне в основен двигател на растежа в близко бъдеще“.
[email protected]
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта